Supervizarea în coaching-ul de echipă

Supervizarea în coaching-ul de echipă este un proces prin care un coach experimentat cu rolul de supervizor oferă asistență și feedback unui coach sau a unei echipe de coaching în formare, în cadrul sesiunilor lor. Acest proces are ca scop îmbunătățirea abilităților și performanțelor coach-ului sau ale echipei de coaching și asigurarea calității serviciilor de coaching oferite clienților.

Aspecte cheie referitoaree la supervizarea în coaching-ul de echipă

• Feedback și dezvoltare personală: Supervizarea oferă coach-ului sau echipei de coaching oportunitatea de a primi feedback constructiv și de a dezvolta abilitățile necesare pentru a fi mai eficienți în procesul de coaching. Acesta poate fi un mediu sigur pentru explorarea dificultăților și provocărilor întâmpinate în sesiunile de coaching.
• Înțelegerea mai profundă a procesului de coaching: Prin supervizare, coach-ul sau echipa de coaching pot dobândi o înțelegere mai profundă a procesului de coaching și pot dezvolta o perspectivă mai clară asupra modului în care funcționează și cum pot să îl îmbunătățească.
• Abordări etice și profesionale: Supervizarea ajută la asigurarea respectării standardelor etice și profesionale în coaching. Aceasta poate implica discuții despre dileme etice, confidențialitate și gestionarea relației cu clienții.
• Gestionarea diversității și a complexității: În coachingul de echipă, adesea se lucrează cu o gamă diversă de persoane și situații. Supervizarea poate ajuta la dezvoltarea abilităților necesare pentru a aborda această diversitate și complexitate într-un mod eficient.
• Creșterea eficacității sesiunilor de coaching: Prin intermediul supervizării, coach-ul sau echipa de coaching pot primi sfaturi și instrumente pentru a îmbunătăți eficacitatea sesiunilor lor. Acest lucru poate include dezvoltarea abilităților de ascultare, comunicare și facilitare.
• Dezvoltarea unei comunități de coaching: Supervizarea poate contribui la dezvoltarea unei comunități de coaching, în care coach-ii pot împărtăși experiențe și învăța unii de la alții.

Supervizarea în coaching-ul de echipă poate fi realizată în diverse moduri, inclusiv sesiuni individuale cu un supervizor sau sesiuni de grup în care mai mulți coach-i împărtășesc și învață împreună.

În programul AMAzing Team Coaching Certification, am avut rolul de supervizor pentru Radu Pătrașcu și Daniela Croitoru, doi colegi perseverenți și implicați în ceea ce privește munca pe care o au de făcut. În cadrul acestui program, echipa aleasă va livra un proiect/workshop, în cazul de față, a fost în domeniul educațional. Daniela și Radu au ales să dăruiască din tainele team coaching-ului, profesorilor de la Colegiul Silvic Bucovina din Câmpulung Moldovenesc.

Cum a fost pentru mine această experiență?

AMAzing!!!!

Daniela a ales un liceu care deja avea rezultate extraordinare la nivel național, dar și internațional, avea nenumărate proiecte, dar cel mai important, echipa condusă de d-na manager, Alina Cuciurean era ca o familie în care fiecare se sprijină, se acceptă și crede în el și în ceilalți. Locul era de poveste, oamenii de-acolo erau parcă desprinși din altă lume… o lume plină de iubire, zâmbete, căldură și bunătate în priviri, egalitate și acceptare.

AMAzing Team Coachii în formare, Daniela și Radu au livrat atelierele ”Apreciere și Armonie – drumul către Performanță”, iar beneficiile urmărite au fost:

• conectarea cu metodele fundamentale din coaching-ul adresat persoanelor și cel adresat echipelor (Life & Team Coaching) – care oferă competențe în special în sfera comunicării autentice, elegante, eficiente și productive;
• observarea împletirii armonioase a intervențiilor de învățare tip predare (training) cu cele din sfera metodologiilor complementare (abordarea transformațională și abordarea holistică) bazate pe învățare experiențială, socială și tehnici interactive;
• abordarea personalizată, cu intervenții ”fix la timp”, care oferă participanților exact acea informație, clarificare, susținerea de care au nevoie la fiecare moment dat;
• crearea unui mediu de susținere pentru realizarea atât a obiectivelor proprii cât și a celor de echipă, în cadrul colegiului;

Au fost trei grupe de profesori care și-au dorit să aducă o nouă schimbare în relația dintre ei, dar și în relația cu elevii. Alina a fost alături de fiecare grupă, s-a implicat și i-a susținut pe fiecare în parte. Toți formează o echipă, așa cum ii place ei să spună tuturor, iar rezultatele nu întârzie să apară.

Colegiul Silvic Bucovina are o cancelarie a inimioarelor, locul este unul foarte primitor, plin de iubire și căldură. Acolo se spun povești, se conturează visuri și planuri mărețe pentru elevi, se oferă îmbrățișări și încrederea că împreună vor reuși.

Lucrările elevilor sunt peste tot pe holurile liceului, toți fiind sunt apreciați și validați. Cadrele didactice pun pe primul loc elevii, dezvoltarea lor personală, colaborarea și lucru în echipă.

Mă simt onorată că am supervizat un workshop care a avut o continuitate, și anume, profesorii care și-au doresc să învețe metodele, instrumentele și tehnicile de coaching de echipă pentru educație și-au continuat dezvoltarea, participând cu susținerea Colegiului la sesiunile de formare din cadrul programului “Profesorul, Antrenor de Echipă”.

Team coachii, Daniela și Radu au fost minunați la supervizarea în coaching-ul de echipă, foarte bine pregătiți, atenți la toți participanții, punându-le în valoare resursele pe care le au. Mă simt onorată că le-am fost alături și că am continuat să fim o echipă AMAzing.

AMA Leadership Academy își dorește să aducă team coaching-ul în cât mai multe instituții de învățământ, să-i determine pe profesori să își creeze propriile strategii eficiente pentru a crește performanța și productivitatea în echipa și comunitatea din care fac parte.

Cu prețuire și recunoștință pentru echipa AMAzing de la Colegiul Silvic Bucovina, pentru tot ceea ce continuă să aducă valoros în viețile elevilor pe care îi iubesc și îi îndrumă!

Credem în puterea oamenilor de a crea o lume mai bună pentru toți!